EFQM Modeli

Kuruluşların sürdürülebilir değer yaratma süreçlerinin ne derece iyi uygulandığını sonuçları ile ortaya koymaktadır.

EFQM Modeli

EFQM (Avrupa Kalite Yönetim Vakfı) tarafından geliştirilen bir yönetim modelidir.
Mükemmel kuruluşların sahip oldukları ortak temel değerleri, bu değerleri hayata geçirmek için neler yaptığını ve elde ettiği sonuçların nasıl olduğuna ilişkin geniş bir bakış açısı oluşturur
İş Mükemmelliği ve Mükemmel Kuruluşlar ile ilgili tüm unsurları ortaya koyar.
Birleşmiş Milletler tarafından yayınlanan Sürdürülebilirlik Kalkınma Amaçları ile ilişkilendirilmiştir.
Dünya’da 450’den fazla büyük şirketin uyguladığı bir modeldir.

EFQM Yönetim modelinin uygulanmasında yanınızdayız.

EFQM MODELİ BOYUTLARI

YÖN

Kriter 1: Amaç, Vizyon ve Strateji Kriter
Kriter2: Kurum Kültürü ve Liderlik

UYGULAMA

Kriter 3: Paydaş Bağlılığı Sağlama
Kriter 4: Sürdürülebilir Değer Yaratma
Kriter 5: Performans ve Dönüşümü Yönlendirme

SONUÇLAR

Kriter 6: Paydaş Algıları Kriter
Kriter 7: Stratejik ve Operasyonel Performans

Özdeğerlendirme/ Mevcut Durum Analizi

EFQM Modelini Yönetim Modeli olarak seçen kuruluşların model beklentilerini karşılama düzeyini belirlemek amacıyla konusunda uzman bir ekiple yürüttüğümüz çalışmadır. Değerlendirme sonucunda kuruluşa giden rapor bir yol haritası niteliği taşır. Kuruluş iyileştirilecek alanlarına uygun şekilde projelerini geliştirebilir.